Sinergias Ventures
Startin
Advisory en IA para C-Levels, gerentes y líderes · 1:1 y cohortes cerradas

Starters Executive*

Primero la meta. Después la IA. Acompañamiento personalizado para que cada líder, de la presidencia a una gerencia o un equipo, use inteligencia artificial sobre Microsoft 365 donde mueve un resultado de su rol. Cada participante trabaja con un equipo que integra a Starters: jóvenes formados por Fundación Startin que ganan experiencia real construyendo junto a quienes dirigen y lideran las empresas del país.

Un producto de Sinergias Ventures S.A.S. + *Startin. Sinergias Ventures contrata y ejecuta; Fundación Startin aporta el talento Starters y mide el impacto.

ModalidadesAdvisory 1:1 · Cohorte in-company · Cohorte multiempresa
Duración10 a 12 semanas
Base tecnológicaMicrosoft 365 Copilot · Copilot Studio
Cupo por grupoMáximo 20 participantes
EvidenciaExecutive Impact Brief + insignia verificable
Propuesta para su organización

Reciba la propuesta completa en su correo.

Con la modalidad recomendada, el alcance del programa y la inversión para el número de líderes que nos indique. Sin compromiso.

  1. 1
    Cuéntenos de su equipo

    Quiénes participarían y qué decisión o tarea quieren mejorar con IA.

  2. 2
    Reciba la propuesta

    Le llega en minutos al correo, con la inversión calculada para su caso.

  3. 3
    Si quiere, le llamamos

    Yuri, nuestra asistente virtual, resuelve sus dudas y le agenda 20 minutos con Yuri Hernández, Gerente Comercial de Sinergias Ventures.

¿Prefiere escribirnos? Escríbanos por WhatsApp

16 hde acompañamiento por líder
10–12semanas de programa
5fases, de la meta a la evaluación
10 hde creación de activos por líder
20líderes como máximo por grupo
1insignia verificable en Accredita
Resumen ejecutivo

Capacidad ejecutiva aplicada. No una capacitación genérica.

Muchas organizaciones ya tienen la IA disponible en Microsoft 365. El reto ya no es el acceso: es convertir esa capacidad en mejores decisiones. Starters Executive parte de una meta concreta de cada líder y termina con formas de trabajo instaladas, activos funcionando y evidencia de mejora. Lo que se mide no es asistencia: es cambio observable en el trabajo del líder y talento joven formado en el camino.

Objetivo

Mejorar el trabajo del líder

Decidir, analizar, preparar, comunicar y coordinar con más velocidad y mejor criterio.

Modelo

1:1 o en cohorte

Advisory individual para grupos pequeños, o cohortes cerradas de 10 a 20 líderes de una o varias empresas.

Equipo

Advisor Líder + Célula de Creación

Un especialista senior dirige y evalúa. Una Célula de Creación con Starters construye los activos bajo su supervisión.

Evidencia

Doble resultado

Impact Brief del líder con línea base y resultado, más la ficha de impacto social del programa.

Confidencialidad reforzada para alta dirección. El programa trabaja con información sensible del rol: decisiones, documentos y prioridades. Aplicamos manejo reservado y principio de mínima información necesaria. Todo el equipo asignado, Starters incluidos, firma acuerdo de confidencialidad individual. Las sesiones 1:1 no se graban. La metodología, los instrumentos y los materiales de Sinergias Ventures y Fundación Startin no se transfieren para reproducción independiente salvo acuerdo expreso.

El problema que resolvemos

El líder no necesita «más IA». Necesita mejor criterio y mejores resultados.

Un líder, sea C-Level, gerente o jefe de equipo, trabaja con alta carga de información, decisiones de impacto y poco margen para experimentar. El reto no es conocer cada herramienta: es saber dónde la IA mejora su desempeño sin introducir ruido, riesgo o dependencia.

Brecha

Capacidad disponible, uso desigual

Licencias habilitadas sin uso directivo consistente ni criterio de aplicación al rol.

Dispersión

IA en todo, foco en nada

Prompts aislados e iniciativas activadas «porque se puede», pocas conectadas a una meta real.

Riesgo

Información sensible

Necesidad de aplicar IA con criterio frente a decisiones e información reservada.

Tiempo

Agenda del líder

El líder necesita acompañamiento aplicado, no otro curso que deba traducir por su cuenta.

Nuestro principio: antes de la IA, la meta

El programa invierte el orden habitual. No arranca con una lista de herramientas: arranca con el resultado que el líder quiere mover y con su línea base. Solo entonces decide qué forma de IA tiene sentido, si alguna.

PASO 1

Dolor

Qué decisión, tarea o fricción pesa hoy en el rol.

PASO 2

Meta

Qué resultado o métrica del negocio quiere mover.

PASO 3

Priorización

Impacto, frecuencia, riesgo y esfuerzo. Pocas iniciativas, las de mayor retorno.

PASO 4

Solución

Recién aquí: prompts, flujo, agente o automatización acotada.

Tesis Starters Executive. El objetivo no es convertir al líder en especialista técnico, sino que sepa dónde usar IA, cómo usarla y cuándo no usarla, con impacto observable en su propio rol. No automatizamos todo lo que se puede: construimos lo que más importa.

Lo que cambia en la semana del líder

Las mismas tareas de un líder, con otra forma de hacerlas.

Sesiones de hasta 1 hora sobre Microsoft 365 Copilot, con un máximo de 20 participantes. Cada una combina demostración, práctica guiada con apoyo de Starter Guides y aplicación a situaciones reales del trabajo directivo.

Sesión 1

Prompting y verificación

Contexto, rol, formato y criterios de calidad.

Resultado: instrucciones que producen entregables utilizables y verificados.

Sesión 2

Reuniones y comités

Preparación, síntesis, acuerdos y seguimiento en Teams.

Resultado: llega preparado en minutos y sale con responsables documentados.

Sesión 3

Correo y agenda

Priorización de bandeja y comunicaciones directivas en Outlook.

Resultado: menos tiempo en bandeja, mejores respuestas críticas.

Sesión 4

Documentos y decisiones

Lectura asistida, alternativas, preguntas críticas.

Resultado: llega a la mesa con hipótesis y riesgos identificados.

Sesión 5

Datos y análisis

Exploración en Excel y hallazgos en Word.

Resultado: interroga un conjunto de datos sin depender de un tercero.

Sesión 6

Narrativa y presentación

De un insumo denso a una historia de comité.

Resultado: narrativa con mensaje claro y foco en la decisión.

Sesión 7

Colaboración con el equipo

Coautoría con Loop sin duplicar versiones.

Resultado: reglas de uso de IA para su equipo directo.

Sesión 8

Agentes: cuándo sí y cuándo no

Agent Builder y Copilot Studio con criterio de esfuerzo.

Resultado: identifica candidatos de agente y descarta los que no compensan.

Tres formas de tomarlo

Un mismo método. El formato depende del grupo.

La metodología, el Track Ejecutivo, la evaluación y el componente Starters son comunes. Cambia la profundidad individual: en grupos pequeños el trabajo es 1:1; a partir de 10 participantes el programa opera como cohorte, con trabajo grupal y una bolsa de creación compartida.

Modalidad A

Advisory 1:1

De 1 a 9 líderes de una misma organización. Cada líder tiene su propio advisory.

Intensidad
16 h por participante: 8 h en cuatro sesiones 1:1 y 8 h de Track
Creación
10 h por participante
Activo
Agente propio, playbook del rol y caso estrella
Ideal para
C-Levels y gerentes que necesitan trabajo individual sobre su rol
Modalidad B

Cohorte in-company

De 10 a 20 líderes de una misma organización: comité directivo, gerentes o líderes de área, cada uno con acompañamiento para su rol.

Intensidad
16 h por participante, todas en formato grupal
Creación
10 h por participante, en bolsa común de la cohorte
Activo
Agentes comunes por función y un activo personalizado para el rol de cada participante
Ideal para
Equipos de liderazgo que necesitan lenguaje común y casos propios por rol
Modalidad C

Cohorte multiempresa

De 10 a 20 líderes de distintas organizaciones, por invitación. Grupo cerrado y reservado.

Intensidad
16 h por participante, todas en formato grupal
Creación
10 h por participante, en bolsa común de la cohorte
Activo
Activo personalizado por rol que cada líder instala en su propio entorno
Ideal para
Gremios, cámaras, redes empresariales y grupos de pares

La inversión depende de la modalidad y del número de líderes. La recibe calculada para su caso en la propuesta completa. Solicitarla.

El componente Starters

Mientras el líder adopta IA, un Starter gana experiencia real.

Fundación Startin no forma seguidores de plataformas: forma Starters, jóvenes que convierten la tecnología en acción. En Starters Executive ellos no son espectadores: hacen parte del equipo que entrega el programa, bajo supervisión senior. La empresa gana capacidad; el talento gana experiencia verificable junto a quienes toman las decisiones.

En la Célula de Creación

Starter Builders

Construyen prompts, plantillas y prototipos de agentes con estructuras, datos sintéticos o anonimizados. El Advisor Líder conecta las fuentes reales dentro del entorno del cliente.

En el Track

Starter Guides

Acompañan la práctica guiada en las sesiones grupales: resuelven bloqueos, verifican que cada líder complete el ejercicio y documentan dudas frecuentes.

En el cierre

Reto Starter

Cada organización plantea un reto real y no confidencial. Equipos de Starters lo resuelven con IA y lo presentan en el Demo Day. Los líderes participantes actúan como jurado y mentores.

En el reporte

Ficha de impacto

Starters vinculados, horas de experiencia real, retos resueltos y mentorías recibidas, alineados con GRI 404-2, GRI 413-1 y ODS 4.

Reglas que protegen al líder y al Starter. Los Starters vinculados son mayores de edad, firman acuerdo de confidencialidad individual y nunca acceden a información reservada del rol, a las sesiones 1:1 ni al entorno del cliente con datos sensibles. Lo que tocan es estructura; lo que ven los líderes es su trabajo.

Ruta del programa

16 horas por líder, en 10 a 12 semanas.

La estructura es común para garantizar calidad; el contenido profundo se adapta a cada líder. La producción de activos ocurre entre sesiones, sin consumir agenda del líder.

01

Dolor y meta

2 h

Su meta, su métrica y la línea base con fecha.

02

Nivelación

2 h

Lo que el líder necesita, no un temario.

03

Track Ejecutivo

8 × 1 h · grupo

Ocho sesiones con sus pares.

04

Escenarios

2 h

Su caso, construido por la Célula de Creación con el líder.

05

Evaluación

2 h

Rúbrica sobre casos reales, insignia y Demo Day.

16 h por participanteAdvisory 1:1: 8 h individuales + 8 h en grupoCohorte: 16 h en grupo10 h de creación por participante
Equipo y producción

Un Advisor Líder dirige. Una Célula de Creación con Starters construye.

Dirección

Advisor Líder · Sinergias Ventures

Es la cara del programa. Conduce las sesiones 1:1 y grupales, gerencia el proyecto, administra la bolsa de creación y aplica la evaluación. Cada líder conserva el mismo Advisor de principio a fin.

Producción

Célula de Creación

Especialistas senior y Starter Builders de Fundación Startin que construyen agentes, playbooks y plantillas entre sesiones, bajo supervisión del Advisor Líder.

Cliente

Punto de contacto

Un referente por organización facilita agenda, accesos y licencias. La coordinación del programa la ejecuta Sinergias Ventures.

Quién acompaña a cada líder

Advisor Líder

Especialista senior en gestión del cambio y tecnología · equipo de Sinergias Ventures

Conduce las sesiones del líder y el Track Ejecutivo, prioriza el trabajo de la Célula de Creación y aplica la evaluación. Combina experiencia en adopción de tecnología, gestión del cambio y el ecosistema Microsoft 365 y Copilot.

1mismo Advisor de inicio a fin para cada líder
16 hde acompañamiento por participante
10 hde creación por participante
20participantes como máximo por grupo

Evaluación e insignia

Cómo evaluamos
  • Casos reales del rol, no formularios genéricos.
  • Rúbrica de competencia aplicada.
  • Comparación explícita contra la línea base de la Fase 01.
La insignia
  • Credencial Starters Executive emitida por Startin y verificable en Accredita.
  • Vigencia de un año, compartible en perfiles y firmas.
  • Certifica capacidad aplicada, nunca asistencia.
Si no se alcanzan los criterios
  • Se documenta la brecha y por qué.
  • Refuerzo de hasta 2 h incluido y nueva validación.
  • Acompañamiento adicional y revalidación anual se cotizan aparte.

Gestión del cambio: cuatro mecanismos

Mecanismo 1

Puesto de trabajo listo

En la primera semana Copilot queda anclado en Teams, Outlook y el móvil, con fuentes revisadas.

Mecanismo 2

Tres rituales en la agenda

Antes del comité, después del comité y revisión semanal de bandeja y prioridades.

Mecanismo 3

Uso visible del líder

El líder usa Copilot frente a su equipo al menos una vez durante el programa.

Mecanismo 4

Reglas para su equipo

Al cerrar define tres reglas: qué sí, qué no y qué se verifica siempre.

Entregables

Qué queda funcionando al finalizar.

Mapa dolor → meta

Retos y oportunidades priorizadas por impacto para cada rol.

Agentes

Agente propio en 1:1; agentes comunes por función en cohorte, instalados en el entorno de cada organización.

Playbook del rol

Prompts, patrones, validaciones y casos listos para replicar con su equipo.

Executive Impact Brief

Línea base, evidencia de uso, resultado y backlog personal priorizado.

Insignia digital

Credencial verificable en Accredita con vigencia de un año.

Ficha de impacto social

Starters vinculados, horas de experiencia real, retos resueltos y alineación GRI y ODS 4, lista para el reporte de sostenibilidad del cliente.

Propiedad de los activos. Agentes, playbooks y plantillas quedan en el entorno del cliente y son de su propiedad, documentados con propósito, fuentes, límites y criterios de validación. La metodología y los materiales permanecen bajo licencia de uso interno. No incluye mantenimiento evolutivo, soporte recurrente, integraciones con sistemas core ni despliegue a toda la organización.

Por qué Sinergias Ventures by Fundación Startin

Acompañamiento senior que materializa y deja impacto medido.

Primero la meta

El dolor y la métrica van antes que la tecnología.

Dirección dedicada

Un Advisor Líder senior de principio a fin.

Capacidad de producir

Una Célula de Creación que construye activos funcionando, no recomendaciones.

Impacto que se mide

Cada programa forma Starters y lo reporta con estándares GRI y ODS 4.

Respaldo. La trayectoria del equipo suma más de 200.000 personas capacitadas en entornos empresariales. Desde Fundación Startin, más de 63.000 personas impactadas en comunidades educativas de 24 departamentos. Premio CORFISostenible · Impacto Social 2026. Sinergias Ventures S.A.S. es la empresa de servicios profesionales del ecosistema Startin.

Siguiente paso

Empiece por la decisión que más le pesa.

Definamos quiénes participan, en qué modalidad y cuál es la meta prioritaria de cada líder.

Yuri Hernández
Gerente Comercial · Sinergias Ventures S.A.S.
YuriH@startin.org.co
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